Prozessbegleitung & Supervision

Wenn Veränderung Richtung braucht – und jemand, der mitgeht.

Auch wenn man den Weg kennt: In komplexen Veränderungsprozessen hilft eine objektive Begleitung von außen. Um die Orientierung nicht zu verlieren, Prioritäten im Blick zu behalten und Fortschritte zu erkennen.

Typische Anlässe:

Reorganisationen, neue Teamsysteme.
Programme über mehrere Monate.
Führung in Unsicherheit.

Format & Dauer:

Kick off (halbtägig)
Monatliche Steuerungsrunde (90 Min.)
Quartals Review (2–3 Std.)

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Mediation & Konfliktklärung

Wenn Spannungen blockieren und Klarheit gebraucht wird.

Wir klären Konflikte frühzeitig– bevor sie eskalieren. Mit Struktur, Feingefühl und Empathie schaffen wir Räume, in denen Unterschiedlichkeit zur Ressource wird.

Typische Anlässe:

Teamkonflikte, Rollenunklarheit.
Führungswechsel, Projektkrisen.
interkulturelle Missverständnisse.

Format & Dauer:

Vorgespräch (45 Min.)
2–4 Sitzungen @ 2–3 Std.
1:1 Gespräche nach Bedarf

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Organisationskultur & Haltung

Wenn Zusammenarbeit neue Regeln braucht – und den Mut zur Veränderung.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Leitlinien, Prinzipien und Vereinbarungen, die Identität stiften und Zusammenarbeit menschlicher, klarer und tragfähiger machen.

Typische Anlässe:

Leitbildarbeit, Werteprozesse.
Zusammenarbeit neu gestalten.
Employer Branding mit Substanz.

Format & Dauer:

Analysen, Workshops,
Leitliniensprints (4–8 Wochen),
Trainings

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Interkulturelle Kommunikation.

Wenn Vielfalt zur Stärke werden soll – nicht zum Stolperstein.

Wir helfen, kulturelle Unterschiede zu verstehen und produktiv zu nutzen. Mit Expertise in interkultureller Mediation, internationaler Teamentwicklung. Für Führung, die kulturelle Intelligenz beweist und Menschen verbindet.

Was wir bieten:

Interkulturelle Mediation & Teamentwicklung.
Diversity-Kompetenz für Führungskräfte.
Erfahrung mit europäisch-asiatischen Kontexten.

Format:

Beratung, Workshops, Coaching.
auch mehrsprachig möglich.

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Moderation & Facilitation

Wir moderieren Workshops, Klausuren und Dialoge mit klarem Ziel, guter Struktur und Feingefühl.

Damit alle Perspektiven gehört werden – und Entscheidungen gemeinsam tragfähig werden. Besonders wichtig in hybriden, diversen oder internationalen Settings.

Typische Anlässe:

Strategie Workshops, Retros.
Stakeholder Dialoge, Entscheidungsrunden.
Konfliktsensible Meetings.

Format & Dauer:

Agenda‑Design
Moderation (0,5–2 Tage),
remote oder vor Ort

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Manchmal beginnt Veränderung mit einem Gespräch.

Wir hören zu – und denken mit.

Sie möchten ins Gespräch kommen?

Wir klären gern, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.